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Uno de los soportes de la economía española está en la pequeña y mediana empresa, que muchas veces encuentra dificultades en cuestiones relacionadas con la financiación o con determinados trámites.
Conscientes de los problemas que atraviesan las economías occidentales, la Unión Europea quiere promover un cambio hacia un modelo productivo basado en la innovación y el conocimiento, así como impulsar la sostenibilidad y la eficiencia energética, mejorar las condiciones para las empresas, sacar más partido al mercado único y apoyar a las pymes.
En concreto, recomienda a España poner en marcha más medidas para mejorar el acceso a la financiación de las pymes y para facilitarles los trámites administrativos, entre otras acciones destinadas a fomentar la competitividad de las empresas.
El informe también señala que el entorno normativo para las empresas en España es algo más exigente que en la media de los estados miembros.

Leer noticia en El Confidencial

En emex, queremos abrir un debate sobre esta cuestión, focalizando el tema en el comercio exterior. ¿Son necesarias facilidades específicas para que las pymes puedan emprender su internacionalización? ¿Aprovechan las empresas las ventajas del mercado único? ¿Qué obstáculos son los más difíciles de superar? Déjanos tu opinión.

El biogás es un gas combustible cuyos principales componentes son metano y el dióxido de carbono. El metano, principal componente del biogas, es el gas que le confiere las características combustibles al mismo.

El biogas se genera a través de la descomposición microbiológica de materia orgánica biodegradable en condiciones anaerobias (ausencia de oxígeno).

También aprovechando los residuos orgánicos, Purines, excrementos de ganado, RSU etc... y mediante fermentación metánica se produce la digestión anaeróbica de esta biomasa húmeda produciendo biogás.

Funcionamiento de una planta de biogás

Una planta de biogas transforma los sustratos biodegradables en energía eléctrica y térmica. Los equipos principales de una planta son los siguientes:

• Sistema de homogeniezación y alimentación de sustratos de entrada digestores.
• Sistema de desulfurización.
• Unidad de cogeneración.

La alimentación y homogenización de los sustratos de entrada varía según las características propias de los mismos (bombeo, sinfines, etc.). Los digestores son unos depósitos cilíndricos (de hormigón o acero) provistos de equipos de agitación y calefacción que aseguran unas condiciones óptimas del proceso de la biometanización. El biogas generado se acumula en un gasómetro (el cual puede instalarse directamente en la parte superior de los digestores o como unidad separada). Una vez eliminado el ácido sulfhídrico (H2S) mediante un sistema de desulfuración y condensado, el biogas se conduce a una unidad de cogeneración en donde es transformado en electricidad y calor. La electricidad generada puede venderse a red o ser autoconsumida, el calor cubre la propia demanda de la planta y el excedente puede utilizarse para calefacciones o sistemas industriales externos.

Además de biogas, en la planta se genera un digestato. Dicho digestato es el material orgánico metabolizado rico en nutrientes inorgánicos, por tanto muy idóneo para su aplicación como enmienda orgánica.

Múltiples usos de biogás

Existen otros usos del biogás en los cuales el aprovechamiento energético es mayor. En ellos el biogas se transforma en biometano eliminando su contenido en dióxido de carbono (CO2), de tal forma que posee unas cualidades muy similares a las del gas natural. El biometano se condiciona y puede tener las siguientes aplicaciones:

• Inyección en la red de gas natural.
• Biocarburante.
• Combustión en motores de cogeneración.

Una vez despejadas las dudas sobre qué eje ferroviario español se realizará primero con el soporte de la UE, es el momento de analizar los pros y los contras del Corredor Atlántico y del Corredor Mediterráneo, especialmente de este último, dada la confrontación con otro gran eje, el de la Travesía Central del Pirineo, finalmente relegada en el tiempo. A pesar de todo, España se afianza como puerta de mercancías del sur de Europa y ahora toca dar pasos firmes.

La decisión de la Comisión Europea ha sido, pues, la de apoyar un corredor multimodal, viario y ferroviario, que conecta desde la frontera francesa los principales nodos del Mediterráneo, atravesando cuatro comunidades autónomas: Andalucía, Murcia, Comunidad Valenciana y Cataluña.


La otra conexión con Francia se establecería con el Corredor Atlántico, con el que se completa la conexión de Portugal con Valladolid y, desde allí, hacia el País Vasco y Bayona, en Francia.

Población y actividad portuaria

Entre los criterios que se han tenido en cuenta está la existencia de áreas urbanas de más de un millón de habitantes o puertos con un tráfico anual superior al 1% del total del tráfico de la UE.

Desde los propios territorios que atravesará este eje ferroviario se afirma que representan el 50% de la economía española, el 50% de la población y el 60% de las exportaciones. Otro de sus argumentos es que el corredor supondrá un ahorro de 30.000 millones de euros entre 2016 y 2045 en concepto de transferencia de tráfico por carretera al ferrocarril, y 36.500 millones en ahorro de tiempo.

Además, el Puerto de Barcelona se podría consolidar como centro neurálgico de distribución de mercancías del sur de Europa y del Mediterráneo, a la par que se crea un sistema logístico más sostenible y equilibrado entre el sur y el norte del continente europeo.

Corrección de desequilibrios

Cabe recordar que, entre Asia y Europa se transportan anualmente más de 18 millones de contenedores por vía marítima, un volumen de carga que transita por el Canal de Suez y atraviesa el Mediterráneo. Sin embargo, el 75% de este volumen de mercancías es descargado en los puertos del norte de Europa, desde donde posteriormente se redistribuye al resto del continente a través de una amplia red de conexiones fluviales y ferroviarias.

En cambio, sólo el 25% de estas mercancías es descargado en los puertos del Mediterráneo. La futura infraestructura ferroviaria contribuirá por tanto a corregir este desequilibrio, al tiempo que permitirá conseguir una mejora de la eficiencia de las cadenas logísticas y de los flujos de carga globales.

La TCP, relegada

La otra de la moneda es que la Travesía Central Pirenaica ha quedado relegada y el horizonte de su realización se alarga mucho más en el tiempo. Se mantiene como prioritario hasta Zaragoza pero se descarta construir a corto plazo la Travesía Central del Pirineo, elemento clave del Eje 16.

Esta infraestructura potenciaba el transporte de mercancías desde los puertos de Sines (Portugal) y Algeciras hacia el corazón de Europa, articulando todo el centro peninsular a ambos lados de la línea que marcaba la infraestructura.

Los territorios implicados han mostrado su desacuerdo y uno de los argumentos esgrimidos es que esta decisión resulta incongruente con la apuesta política de la UE por el transporte ferroviario ya que el Eje 16 y la TCP conforman la única alternativa viable planteada a la congestión de los pasos transfronterizos existentes por los extremos de los Pirineos.



¿Cuáles serán las principales ventajas de esta nueva estructura ferroviaria? ¿Y sus inconvenientes? ¿Es acertada la decisión? ¿Cuál debe ser el próximo paso, por dónde empezar? ¿Se beneficiará el conjunto de España y de la economía española de esta infraestructura? ¿Qué consecuecias tendrá para el comercio exterior español?

La energía es un bien que está al alcance de todos. La naturaleza nos proporciona infinidad de medios que, manufacturados adecuadamente, nos permiten disfrutar de unas condiciones de vida mejores.

Utilizar la energía no es un asunto baladí. No consiste sólo en aplicarla. Sino que además hay que gestionar un adecuado uso de ella, para poder optimizarla y obtener rendimientos sostenibles tanto en el consumo que realicemos como empresa, así como en la reducción del gasto derivado de su aplicación.

Marina d’Or Energías Renovables se ha especializado en la ejecución de auditorías orientadas a tal efecto. Mediante procedimientos sistemáticos, se estudia, analiza, evalúa y revisa el perfil de los consumos energéticos de la empresa, de forma que el resultado obtenido es un perfil de los consumos energéticos de las instalaciones.

Esta herramienta nos va a permitir identificar y valorar las posibilidades de ahorro de energía desde el punto de vista técnico y económico.

Nuestro modelo de trabajo de basa en la consecución de los siguientes objetivos:

 Obtener un conocimiento fiable de los consumos energéticos.

• Identificar dónde y cómo se consume la energía y qué factores que afectan a su consumo.
• Optimizar el suministro de energía.
• Mejorar la contratación de la energía eléctrica y de los combustibles.
• Identificar el coste energético.
• Detectar y evaluar las oportunidades de ahorro y de mejora de la Eficiencia Energética.
•  Eliminar las pérdidas energéticas.
• Maximizar la eficiencia de la instalación.
• Reducir las emisiones por unidad de producción.
• Evaluar las oportunidades de diversificación de la energía y su repercusión en coste energético.
• Analizar la posibilidad de utilizar energías renovables.

De esta forma, Marina d’Or Energías Renovables es capaz de orientar los resultados obtenidos y lograr una serie de beneficios:

        · Reduciendo los costes energéticos mediante la optimización de los consumos energéticos.

        · Aumentando la vida útil de los equipos

        · Aumentando la competitividad

        · Mejorando de la imagen corporativa por la contribución al cuidado del medioambiente.

       · Accediendo a ayudas públicas por la realización de Estudios Energéticos.

Hay que ponerle siempre la mejor cara a la energía. Y en Marina d’Or Energías Renovables lo cuidamos todo hasta el más mínimo detalle.

China se ha posicionado en los últimos años como potencia económica, eclipsando a su vez a otras economías dinámicas de Asia, como Corea. Sin embargo, un nuevo estudio publicado por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), sostiene que los países de América Latina y el Caribe deben poner su atención en Corea, una economía de rápido crecimiento que ofrece numerosas oportunidades para el comercio y las inversiones bilaterales.

Empresa Exterior recoge una noticia sobre este informe que plasma la transformación de Corea en una economía desarrollada y altamente sofisticada. Destaca las relaciones comerciales con América Latina y Caribe, para los que, lejos de suponer una amenaza, han visto incrementada su relación comercial con el país asiático e incluso han recibido una inversión directa muy superior a la china.

Leer noticia

Por ello, desde Empresa Exterior nos preguntamos si es Corea la nueva oportunidad comercial para América Latina. Déjanos tu opinión.

Consecuencia de la globalización o una forma de mejorar las cuentas de una empresa. Pueden ser varias las razones pero todas apuntan a una misma realidad: la competitividad está más que nunca relacionada con la internacionalización. La deslocalización, el desarrollo de I+D+i y el marketing completan la fórmula del éxito. Y no es sólo para grandes compañías, también para pymes.
Mucho se ha hablado sobre la deslocalización: por un lado, se teme y se critica; por otro, se plantea como la única salida de la crisis para empresas de cierto perfil. Aunque en un principio se empleaba especialmente para el sector manufacturero, hoy por hoy también se maneja en servicios y esta tendencia se está extendiendo. España ha vivido desde la década de 1990 una deslocalización paulatina de su industria: los países del Este europeo, Asia, Norte de África y América Latina han sido los receptores de esas inversiones.

Por supuesto este tema no es exclusivo de España, se ha dado en todas las economías denominadas “avanzadas”, y lo que antes se podía contemplar en empresas de cierta envergadura ahora comienza a suceder en pymes. Este fenómeno debe entenderse como una consecuencia de la globalización y de la necesidad de las empresas por mejorar sus cuentas de resultados, y es por esto mismo que la deslocalización debe analizarse desde un punto de vista práctico.

El ejemplo de las empresas textiles españolas

El hecho de enviar una parte de la producción de una empresa a otro mercado no debe significar necesariamente el cierre de la misma en el país de origen o el despido masivo de trabajadores, ya que este modelo de negocio, además de hacer a la empresa más competitiva, puede facilitar que los puestos de trabajo que se creen en el país de origen gracias a esta acción sean de mayor calidad.

Si se toma como ejemplo  empresas del sector textil que han deslocalizado un porcentaje muy representativo de su producción, se puede comprobar que no han dejado de ofertar empleo en España, sino que además este modelo de negocio les ha permitido alcanzar un importante grado de internacionalización, como es el caso de Inditex, Cortefiel y Mango, entre otras. Estas empresas han encontrado en mercados como Túnez la posibilidad de ahorrar costes importantísimos.

I+D+i para un empleo local de calidad

Además, hay que señalar que el área de diseño y desarrollo de I+D+i de estas empresas se encuentra en España por lo que, demostrando así que la idea de que la deslocalización puede generar empleo de mayor calidad es real, se requieren para estas áreas perfiles profesionales más especializados, a los que se procura mantener en sus puestos de trabajo aun cuando la situación económica no sea la mejor.

Deslocalizando cierta parte de la producción o de los servicios que se ofertan, la empresa tiene la posibilidad de centrarse en temas tan cruciales como son el propio producto, el marketing o el desarrollo de I+D+i, lo cual le permitirá enfrentarse con mayor seguridad a la competencia.

La internacionalización es un proceso complejo y desde Empresa Exterior queremos valorar las múltiples opciones que tiene una empresa que desee entrar en este proceso, entre las cuales se encuentra la localización. ¿Cuáles son las ventajas e inconvenientes? ¿Cómo despojar la localización de sus matices negativos? ¿Qué otros ejemplos de empresas deslocalizadas han generado empleo en España?

Un detector de presencia es una forma de controlar la iluminación que la regula según detecte la presencia humana, apagando las luces en zonas desocupadas, y encendiéndolas cuando detecta la presencia de personas, proporcionando un ahorro sustancial en la factura energética. 
Según un estudio patrocinado por la agencia medioambiental estadounidense, se pueden lograr los siguientes ahorros utilizando detectores de presencia o de movimiento:

• Entre el 52% y el 58% en aulas de colegios
• Entre el 28% y el 38% en oficinas privadas
• Entre el 47% y el 70% en lavabos públicos
• Entre el 39% y el 50% en salas de conferencia
• Entre el 30% y el 80% en pasillos
• Entre el 45% y el 80% en zonas de almacenaje

(Fuente: Demand reduction and energy savings using occupancy sensors - National Electrical Manufacturers association 2001).

Son especialmente útiles en edificios con espacios que pueden permanecer desocupados durante largos periodos, pero donde las luces suelen estar conectadas aún cuando la zona está desocupada.

También se utilizan en zonas donde la ocupación es intermitente. Ejemplos de zonas apropiadas para su uso: oficinas, servicios, almacenes, salas de conferencia, pasillos y archivos. El uso de detectores de presencia suele combinarse con otros métodos de control de la iluminación, como la regulación horario, o con detectores fotoeléctricos integrados para mantener las luces apagadas si hay suficiente luz ambiental durante el día.

Hay diferentes tecnologías, como los detectores por infrarrojos pasivos, los detectores ultrasónicos y los que utilizan ambas tecnologías. También existen sistemas de detección acústica.

Los detectores por infrarrojos detectan el calor corporal detectando las diferencias en el calor emitido por personas en movimiento y el calor ambiental. Los detectores ultrasónicos detectan a las personas emitiendo ondas ultrasónicas y midiendo la velocidad de retorno. Detectan pues los cambios en frecuencia causados por una persona en movimiento.

Los detectores PIR requieren que exista una línea ininterrumpida de visión entre el detector y la persona detectada, permitiendo una definición exacta del ámbito de cobertura del detector. Los detectores ultrasónicos cubren un espacio entero sin precisar de una línea ininterrumpida de visión y suelen ser más sensibles a los movimientos pequeños.

Por lo tanto, cada tecnología tiene su aplicación: los detectores por infrarrojos son más adecuados para zonas cerradas, para reemplazar interruptores de pared, zonas de techo alto, zonas con una línea de visión directa etc. Sin embargo, no son tan sensibles a movimientos pequeños.

Los ultrasónicos son más adecuados en zonas donde no hay una línea de visión ininterrumpida (zonas con particiones, servicios, escaleras etc.).

La combinación de las tecnologías controla la iluminación solo cuando ambas sistemas detectan a las personas, evitando "falsas alarmas".

Esperamos que os resulte de utilidad!!

http://www.empresaexterior.com/revista-empresa-exterior/book/2.html

Marina d´Or ha instalado y puesto en marcha, sobre las dos naves que constituyen su centro logístico en Oropesa, una central fotovoltaica que generará casi un millón de kilowatios al año, lo que supone una energía eléctrica equivalente al consumo anual de 425 hogares.
La planta de La Catalaneta, que toma como fuente la energía solar, supondrá un beneficio medioambiental de gran calidad, ya que con su puesta en marcha se evita una emisión a la atmósfera equivalente a más de 300 toneladas de C02, que se verterían si esa misma energía la produjera una planta eléctrica al uso, que utilizara el gas natural como fuente de combustible.
Se trata de una de las plantas de energía renovable más grandes de la provincia de Castellón en cubiertas de edificios y de las más modernas de España, ya que se levanta sobre los tejados de dos naves destinadas a almacén, lavandería y talleres, que suman una superficie igual a un campo de fútbol. Una media de quince personas ha montado en total 2.847 módulos, 7 inversores de electricidad continua a alterna y un transformador de alta tensión. La potencia de la totalidad de los módulos fotovoltaicos será de 711 kilovatios.
Control desde Internet
La aplicación de las últimas tecnologías en la nueva planta de La Catalaneta permite que el seguimiento de su funcionamiento y explotación se pueda realizar en tiempo real desde internet gracias a un sistema de monitorización que vigila constantemente la producción y los parámetros de la energía generada y su potencia.
El empleo de Internet sirve para que se pueda seguir la producción normal y las incidencias desde cualquier parte del planeta y a cualquier hora.
Así mismo, la planta fotovoltaica incorpora la tecnología adecuada para producir no sólo avisos de alarma convencionales sino que, automáticamente, se pueden enviar mensajes (sms) de teléfono móvil y a cuentas de correo electrónico.

Os informamos sobre una jornada sobre el Fondo FIEM para la Financiación de la Internacionalización de la PyME española que seguro que interesa a los usuarios de emex.

Organizada por la Agencia de Desarrollo Económico del Ayuntamiento de Madrid, Madrid Emprende, junto a las Cámaras de Comercio Europeas y el Foro de Innovación, tendrá lugar el próximo 19 de octubre en el Salón de Actos del Edificio del Ayuntamiento (Gran Vía, 24, 2ª planta).

La inscripción es gratuita y las plazas limitadas.

La jornada abordará cuestiones como las siguientes:

• ¿Qué es el "Fondo para la internacionalización de la empresa "FIEM"?
• ¿Qué proyectos son financiables?: Exportaciones de bienes y servicios, Proyectos de Inversión; Asistencias Técnicas, Consultorías y Estudios de Viabilidad; Operaciones en el marco de acuerdos de colaboración; Contribuciones a Organismos Internacionales y Encomiendas; Apoyo técnico y gastos de gestión.
  
  
• ¿Qué ámbitos sectoriales y geográficos de aplicación tiene?
  
  
• ¿Cómo se identifican, seleccionan y adjudican los proyectos?
  
  
• ¿Qué criterios generales se aplican para la valoración de las operaciones?
  
  
• ¿Qué modalidades de la financiación son posibles?
  
  
• Cómo se gestionan estos fondos?
  
  
• ¿Cómo se relacionan y complementan con otros instrumentos de apoyo a la internacionalización?
  
  
• Cuestiones prácticas de su aplicación

Podéis consultar el programa de la jornada aquí

Más información sobre el FIEM para 2011

La última edición de las Mejores Marcas Globales de Interbrand pone de manifiesto que 2011 ha sido un año muy bueno para el valor de las marcas, ya que el 77% de ellas ha crecido con respecto al año anterior. Dos españolas han subido posiciones: Zara y Santander.

La 12ª edición de las Mejores Marcas Globales de Interbrand pone de manifiesto que 2011 ha sido, contra todo pronóstico, un año muy bueno para el valor de las marcas, ya que el 77% de ellas ha crecido con respecto al año anterior. Además, las dos marcas españolas que tienen presencia en él han subido posiciones: Zara, del grupo Inditex, se ha situado en el puesto 44, con un 8% de crecimiento con respecto al 2010; mientras que Santander ha visto incrementar su valor en un 5%, el dato más alto de las de su sector, además ha sido calificado como "la mejor práctica del sector bancario".

Es para destacar que el 77% de las marcas del ranking Best Global Brands de Interbrand ha experimentado crecimiento, en un año particularmente difícil para la economía en general, y tan sólo un 15% ha visto mermar su valor. Destaca el hecho de que no sólo crezcan las marcas jóvenes, como Apple o Google crezcan, sino también marcas como Burberrys o Samsung, con mayor trayectoria, crezcan hasta en un 20%.

Y otra de las principales conclusiones: las marcas con mejores valores ya no son las financieras, la revolución digital y la innovación está jugando en favor de marcas como Google, Apple, GE o Intel que se han convertido en líderes.

En definitiva, se han revalorizado quienes han sabido buscar nuevas estrategias para activar las ventas y, sobre todo, seleccionar nuevas vías aprovechando las estrategias digitales.

Leer noticia completa

¿Cómo mejora la imagen de España la presencia de Zara y Santander en esta lista? ¿Qué otras empresas españolas podrían figurar entre las mejores marcas? ¿Qué suponen la innovación y las estrategias digitales en tiempos de crisis?

Ya disponible el nº278 de la revista de comercio exterior y negocio internacional Empresa Exterior y abiertos a comentarios.

http://www.empresaexterior.com/book/2.html

Nos ha llamado la atención este evento. Al participar el Banco Sabadell estamos seguros que será de interés para las empresas que se inscriban, dada la enorme trayectoria y experiencia de esta entidad financiera en su apoyo a la internacionalización de las empresas.

Aprovechamos emex para compartirlo con la comunidad. Si os acercáis estaremos mañana por aquí.

http://www.firareus.com/simposi

Gemasolar es una planta solar que puede alcanzar temperaturas en operación de más de 500ºC, mucho más altas que las alcanzadas con la tecnología cilindro parabólica, ya que no necesita aceite sino que usa sales fundidas como fluido trasmisor.

Torresol Energy, empresa socia del Clúster de Sostenibilidad y Energías Renovables de Madrid Network, ha anunciado que su Majestad el Rey de España, Don Juan Carlos I y su Alteza Real el Jeque Mohamed bin Zayed Al Nahyan, Príncipe Heredero de Abu Dabi y subcomandante en jefe de las Fuerzas Armadas de Emiratos Árabes Unidos han inaugurado oficialmente la nueva planta de energía solar Gemasolar en la localidad de Fuentes de Andalucía, España.

Propiedad de Torresol Energy, Gemasolar es "la primera planta comercial en el mundo en usar la configuración de almacenamiento térmico en sales fundidas con un receptor central de torre y campo de heliostatos", han señalado durante el encuentro.

Enrique Sendagorta, presidente de Torresol Energy declaró: "Queremos llegar a ser una compañía global que desarrolle el uso de la energía solar por concentración como fuente de energía sostenible y contribuir así a la protección del medioambiente de cara a las futuras generaciones. La puesta en marcha de esta planta que hoy inauguramos constituye un primer paso decisivo en nuestro camino. Gemasolar, propiedad de Torresol Energy, no hubiera sido posible sin las aportaciones de sus socios: SENER y Masdar".

Torresol Energy ha anunciado que su Majestad el Rey de España, Don Juan Carlos I y su Alteza Real el Jeque Mohamed bin Zayed Al Nahyan, Príncipe Heredero de Abu Dabi y subcomandante en jefe de las Fuerzas Armadas de Emiratos Árabes Unidos han inaugurado oficialmente la nueva planta de energía solar Gemasolar en la localidad de Fuentes de Andalucía, España.[/B][/I]

"Gemasolar es una planta solar que puede alcanzar temperaturas en operación de más de 500ºC, mucho más altas que las alcanzadas con la tecnología cilindro parabólica, ya que no necesita aceite sino que usa sales fundidas como fluido trasmisor. Estas altas temperaturas generan un vapor presurizado sobrecalentado para la turbina, lo que incrementa la eficiencia de la planta", destaca la firma.

Además, resaltan que la capacidad de almacenamiento térmico en sales fundidas permite a Gemasolar el suministro de energía a la red en función de la demanda, con independencia de la radiación solar. De este modo Gemasolar, con su potencia nominal de 19,9 MW, puede suministrar electricidad a una población de 27.500 hogares en el sur de España. Se espera que la planta producirá unos 110 GWhe al año operando un total de 6.450 horas al año a plena capacidad.

Noticia reproducida de nuestro site: www.sectorrenovables.com

http://www.sectorrenovables.com/index.php?option=com_content&view=article&id=44460%3A-el-rey-de-espana-juan-carlos-i-y-el-jeque-mohamed-bin-zayed-al-nahyan-presiden-la-inauguracion-de-la-planta-solar-gemasolar-&catid=31%3Anoticias&lang=es&utm_source=dlvr.it&utm_medium=twitter

La Certificación Energética de edificios es un requisito legal (RD 47/2007) que tienen que cumplir todos los edificios de nueva construcción y modificaciones, reformas o rehabilitaciones de edificios ya existentes con una superficie útil superior a 1.000 m2 donde se renueve más del 25% del total de sus cerramientos.

El Real Decreto obliga a calificar las nuevas construcciones (residencial y terciario) con una etiqueta que informe a los compradores del grado de eficiencia del edificio. El objetivo es que cada edificio disponga de una etiqueta con su calificación energética y en la que se incluya su demanda estimada de energía y las emisiones de CO2 asociadas.

Objetivos de la calificación energética de edificios

• Incentivar la construcción de edificios más eficientes.
• Animar a la rehabilitación de los mismos para obtener un menor consumo de energía.
• Realizar la evaluación de los edificios mediante una metodología de cálculo.

Herramientas de la calificación energética de edificios

Para poder llegar a obtener la calificación energética de los edificios se realiza:

• Modelización teórica de la demanda energética del edificio a través del programa LIDER.
• Una vez realizado el cálculo de la demanda energética del edificio se calcula la CalificaciónEnergética a través de la herramienta CALENER en dos alternativas:
• CALENER VyP, destinado para viviendas y pequeños terciarios.
• CALENER GT, enfocado al análisis del gran terciario.
• Asesoramiento para la obtención de una mejora en la Calificación Energética.

Avanzar en la internacionalización requiere, como paso previo, analizar el perfil de las empresas exportadoras españolas. En cifras, no llegan a 110.000 y, aunque el crecimiento sigue siendo lento, el objetivo es un incremento anual de 3.000. Superada la primera década del siglo XXI, puede ser un buen momento para realizar una radiografía que indique qué frena a las empresas a salir a mercados internacionales y qué camino se puede seguir.

La primera impresión llega del reducido número de firmas que se han lanzado a la exportación de sus productos. De hecho, de los tres millones de empresas existentes en España en 2005, tan sólo 77.300 exportaron sus productos, según un estudio del Consejo Superior de Cámaras. Una cifra baja que palidece además ante la perspectiva de que sólo la mitad tuvo una continuidad exportadora durante al menos cuatro años consecutivos.

Por otro lado, el informe “La empresa exportadora española 2005-2008” publicado por las Cámaras y el Instituto Español de Comercio Exterior, mostraba un incremento del 2,2%, de forma que ya eran más de 100.000 las empresas exportadoras (concretamente,  101.395), de las que 39.641 lo hicieron regularmente, lo que supuso un incremento del 4,3% respecto a 2005.

Hoy en día, seis años después del comienzo de estos informes, no hay cambios significativos, ya que el número sigue siendo muy reducido. Según el Ministerio de Trabajo, a finales del año pasado España contaba con más de 109.600 empresas exportadoras pero sólo un 1,18% de las empresas españolas exporta de forma habitual.

Ahora el objetivo es aumentar la base de empresas exportadoras en 3.000 más cada año y desde Empresa Exterior queremos preguntaros por el perfil de la empresa exportadora española. Nos gustaría determinar cuáles son los elementos comunes de las empresas que se lanzan al exterior y, aventurar así, qué podría servir de referencia para las que aún no se animan. Con vuestras aportaciones, podríamos reconstruir una radiografía más precisa del comercio exterior en España.

La Fundación Marina d'Or de la Comunidad Valenciana convoca el I Concurso de Jóvenes Emprendedores Universitarios para fomentar la iniciativa empresarial de los jóvenes en áreas como las empresas turísticas, las energías renovables o cualquier nueva línea de negocio.

De entre todos los proyectos presentados antes del 30 de enero de 2012 se seleccionará un proyecto finalista que obtendrá un premio en metálico de 3.000 euros que podrá ser ampliado hasta 5.000 si así los estima el jurado.

El ganador conseguirá además un contrato en prácticas durante un mínimo de 6 meses para implantar el proyecto ganador y una semana en el Hotel Balneario Marina d´Or para dos personas. En el caso de aparecer más de un ganador se dividirá el importe metálico, no así el contrato de prácticas y la posibilidad de obtener un puesto de trabajo garantizado.

Podéis consultar aquí las bases del concurso.

http://newsletter.marinador.com/mailing/BASES-CONCURSO.pdf

Ya disponible el nº277 de la revista de comercio exterior y negocio internacional  Empresa Exterior y abiertos a comentarios

Incluye interesante informe de aproximación a las empresas de traducción, imprescindibles en el negocio internacional de la empresas.

http://www.empresaexterior.com/book/2.html

Si algo caracteriza a un emprendedor es su capacidad para tomar la iniciativa. Para lograr el éxito, se precisan más acciones privadas en el desarrollo de eventos, cumbres o ferias; retomar la función de las asociaciones sectoriales y la confianza de las grandes empresas en proveedores españoles.
Las citas, eventos y cumbres internacionales permiten a las empresas actualizarse periódicamente sobre las últimas tendencias de mercados y, cómo no, sirven también de foro para generar y plantear ideas y acciones hacia los organismos de gobierno.
De nuevo, surge la importancia de que el Gobierno huya de recortes presupuestarios y tome medidas para impulsar la internacionalización de las empresas españolas como una salida real a la crisis económica.

El clúster, un modelo en alza

La Administración requiere de interlocutores con los que tratar las demandas de los sectores económicos. Las asociaciones sectoriales surgieron para desempeñar este papel pero, con el paso de los años, parecen haber perdido peso, con las consecuentes bajas entre sus asociados.

Ante este panorama, ha tomado fuerza el clúster como modelo de agrupación empresarial en España. Se trata de una agrupación de empresas, instituciones y otros agentes interconectados, establecidos en una zona geográfica definida y que se relacionan entre sí para formar un polo de conocimiento especializado con ventajas competitivas.

Hay clusters creados por las propias administraciones regionales con la finalidad de establecer zonas atractivas para la inversión en ciertos sectores especializados, pero también existen los que han sido impulsados por empresas privadas y que buscan establecer sinergias con otros agentes de su sector. Esta fórmula empresarial, ya extendida en otros países, comienza ganar fuerza en España y será capaz de mediar directamente por los intereses de sus empresas, incluso con más efectividad que las asociaciones sectoriales, dado su alto atractivo para el Gobierno.

Los clusters son capaces de transformar el mapa productivo de un determinado país o región. Por ejemplo, el clúster logístico de la Comunidad de Madrid está consiguiendo, poco a poco y gracias a una labor constante, destacar a la región madrileña como una de las zonas españolas más importantes en este sentido, además de originar la creación de un salón/foro logístico en la Comunidad como es Logitrans.

Apoyo recíproco para abrir mercado

Otra de las formas de crecimiento podría radicar en que las grandes empresas españolas que han recibido apoyo del Estado devuelvan ayuda contratando proveedores españoles. Podrían servir de locomotoras para otras empresas españolas en el exterior para abrir mercado, creando una rendija por la que entre mayor inversión española en el país en cuestión.

Aunque en la práctica existe cierta relación de las grandes empresas internacionales y las pymes que les dan servicio como proveedoras de tangibles o intangibles, las segundas todavía no constituyen un grupo importante. Por ello, es necesario trabajar en este apoyo recíproco entre las grandes compañías españolas y el Estado para el impulso de otras empresas que tengan ya cierta representatividad en el mercado local y sobre todo una fortaleza económica que le permita ser un buen aliado para las multinacionales españolas y no un lastre.


¿Qué pasos deben dar el Gobierno y las empresas de España para abrir mercado? ¿Cuáles son las mayores ventajas de formar parte de un clúster? ¿Tienen las grandes compañías la obligación moral de apoyar a otras empresas españolas?

Las empresas fundadoras, que concentran más del 80% de las plazas hoteleras de la provincia, invitarán a unirse al resto de empresarios la próxima semana.

Las nuevas oficinas del Patronato Provincial de Turismo han sido el escenario en el que diversos representantes del sector hotelero de Castellón han tenido una reunión con el presidente de la Diputación de Castellón, Javier Moliner, el vicepresidente y diputado de Turismo, Andrés Martínez y la gerente del patronato, Virginia Ochoa. Entre los empresarios, pudieron verse a Jesús Ger, de Marina d’Or (futuro presidente de la asociación), José Lamas y Pilar Gimeno, de Hoteles Intur; Joaquín Farnós, de Termas Marinas El Palasiet; Rosa Suescun, de Agora Hoteles; Javier Gallego, de ZT hoteles y a Pascual Lloret, de Grupo Zyssa Hoteles.

La reunión ha servido para presentar a las instancias políticas una nueva asociación que tendrá, como objetivo primordial, dar a conocer la provincia de Castellón Mediterráneo como marca a nivel nacional e internacional, y aunar los esfuerzos de la empresa privada con este único objetivo, a través de acciones comunes de marketing, la negociación conjunta con grandes touroperadores o el desarrollo de acciones que permitan romper con la estacionalidad, todo bajo el espaldarazo que ha de suponer la puesta en marcha definitiva del aeropuerto.

La asociación “Club de Producto Turístico Castellón Mediterráneo Spain” nace, en palabras de su futuro presidente, Jesús Ger, con ánimo integrador. En este sentido, el jueves se ha convocado al resto de empresas propietarias de hoteles, apartamentos turísticos o campings de Castellón a una reunión para el próximo día siete, en la Cámara de Comercio, en la que se facilitará toda la información y se invitará a la participación en la asociación.