El Clúster Hélice y EOI impulsan la formación empresarial de los directivos de la industria auxiliar aeroespacial andaluza

A partir de septiembre, ofrecerán un curso de 120 horas lectivas dirigido a mejorar las capacidades gerenciales y el conocimiento sobre las claves del negocio aeronáutico de las PyMEs auxiliares.

Incrementar aún más el potencial de crecimiento de la industria auxiliar aeroespacial andaluza mediante una mejora de las capacidades gerenciales de sus directivos, es el objetivo último del acuerdo al que han llegado el Clúster Hélice y EOI, Escuela de Organización Industrial.

En virtud de lo anterior, ambas entidades desarrollarán una novedosa iniciativa formativa que incluye un curso de cualificación de 120 horas y un proceso de tutorización y seguimiento encaminado a prestar apoyo para la puesta en marcha de nuevos proyectos y líneas de negocio.

De acuerdo con Manuel Cruz, director del Clúster Hélice, se trata de proporcionar una formación muy práctica que aporte las claves del negocio aeronáutico a las personas que toman las decisiones en las pymes de la industria aeroespacial andaluza, abriéndoles perspectivas y ofreciéndoles formación específica sobre capacidades tecnológicas y operaciones industriales de futuro.

También se contempla dar atención y un seguimiento individualizado a todos los asistentes, de modo que éstos puedan recibir el apoyo que necesitan para plasmar sus ideas en proyectos y nuevas líneas de negocio.

Manuel Cruz precisa: "Se trata de una formación orientada a la acción, que se culmina con la elaboración por parte de los directivos participantes de planes de negocio acompañados de estudios de viabilidad económica y financiera, y calendario de implantación".

Para ello, el curso contiene una fase formativa de 120 horas lectivas, divididas en tres módulos.

El sector aerospacial andaluz es, hoy por hoy, uno de los más estratégicos y de mayor potencial de la economía andaluza

El primero ofrecerá las claves generales del negocio aeronáutico: el mercado, los contratos, las alianzas, los programas, las tendencias de futuro, la cadena de suministro y las ayudas disponibles.

Un segundo módulo estará centrado en el área de operaciones industriales (sistemas de producción, planificación y logística, calidad y gestión de riesgo, inversiones y análisis financiero, etc.).

El tercero versará sobre capacidades y subsectores tecnológicos, incidiendo especialmente en las tecnologías con mayor potencial de futuro (UAVs, automatización, simulación, etc.).

De forma paralela, se establecerán tutorías individuales con los alumnos sobre estos contenidos y tutorías individuales orientadas específicamente a la realización de proyectos concretos y definición de nuevas líneas de negocio, con un total de 12 horas de tutoría media por alumno.

"Es una metodología -comenta Francisco Velasco, Director de EOI Andalucía- orientada a incrementar la competitividad de las pymes de la industria aeroespacial andaluza a través de la capacitación de sus gestores y directivos con nuevas habilidades gerenciales y emprendedoras".

El programa, que también se dirige a directivos de pymes de otras industrias que están interesados en diversificar e introducirse en uno de los sectores más estratégicos y de mayor potencial de la economía andaluza, pretende, por tanto impulsar, desde la formación, algunas de las líneas de trabajo que han permitido a la industria auxiliar andaluza crecer en la última década, como la diversificación de productos y servicios, cartera de clientes y mercado.