Éstos han sido elaborados por IDtrack en colaboración con el Centro Español de Logística.

IDtrack y el Centro Español de Logística han desarrollado los 10 Mandamientos de la Logística, una serie de recomendaciones y buenas prácticas imprescindibles para poder llevar a cabo una buena gestión de la cadena de suministro, y que han presentado este 22 de septiembre.

Ambas instituciones han analizado recientes experiencias de éxito en las actividades logísticas con el fin de extraer una serie de conclusiones y rasgos comunes que han llevado a las mejores empresas por la senda del triunfo. Estas conclusiones se pueden resumir en diez ideas que pueden aplicarse en nuevos casos.

Son los 10 Mandamientos de la Logística:

1. Estudiarás y analizarás las diferentes alternativas en busca de la rentabilidad.
2. Planificarás y revisarás los procesos logísticos constantemente.
3. Aplicarás los principios LEAN en busca de la eficiencia.
4. Identificarás y garantizarás la Trazabilidad del producto a lo largo de su cadena.
5. Aprovecharás el potencial las Nuevas Tecnologías tanto de hardware como de
software.
6. Alinearás los flujos de la cadena de suministro en busca de la maxima visibilidad y rapidez.
7. Colaborarás con el resto de agentes de la cadena.
8. Externalizarás aquello que no te aporte valor.
9. Maximizarás tu nivel de servicio al menor coste.
10. Reducirás tu impacto ambiental al máximo.

En la presentación de los 10 Mandamientos de la Logística, Ramón Garcia, Director de Innovación y Desarrollo del CEL, y Lluís Soler Gomis, Director de Idtrack, se han mostrado convencidos del potencial que tienen estas recomendaciones para la generación de experiencias de éxito, y en este sentido llaman a empresas que quieran crecer a aplicar estas prácticas.

En su opinión, los 10 Mandamientos sintetizan las mejores prácticas aplicadas a las actividades logísticas. En ellos se condensan la filosofía de experiencias empresariales que han triunfado en todo el mundo y de las que se pueden sacar enseñanzas positivas basadas en la colaboración, la mejora continua, la planificación y la sostenibilidad sin perder de vista en ningún momento los objetivos de la rentabilidad y la eficiencia.