Que la cultura en muchas ocasiones va de la mano de las instituciones financieras, Bancos y Cajas de Ahorros, no es nada nuevo.

Las Cajas tienen a diferencia de los Bancos unas imposiciones por estatutos que les obligan a cumplimientos de inversión financiera de beneficios en obra socia y cultural. No así, muchos bancos poseen también fundaciones que aunque funcionan de una forma totalmente independiente a la entidad financiera a la que pertenecen, mantienen unos nexos a nivel de imagen corporativa. Sea como fuere, sea bienvenido el destino de capital a la obra social y cultural.

En las Cajas de Ahorros, fundaciones de carácter privado, encontramos dos funciones que conviven y coexisten: la financiera y la social. Respecto a la función social, los campos en los que se mueven la Cajas, son tremendamente amplios: la cultura en general, (exposiciones, conciertos, museos), la educación e investigación, el medioambiente, la asistencia sanitaria y social, como los centros de día y los proyectos de integración social, donde se hace especial hincapié en los grupos sociales menos favorecidos y finalmente el interés cada vez mayor por la restauración y conservación del patrimonio histórico o artístico. Las Cajas de Ahorros ya desde su carecer fundacional, muestran la inexistencia en el ánimo de lucro, esto es, las cuentas de resultados que producen no pueden destinarse a beneficios particulares. Así, el capital que invierten las Cajas en la obra social es el excedente que les resta de cumplir anteriormente unas obligaciones como el pago de impuestos de sociedades, o la constitución de reservas para reforzar la capitalización y solvencia de sus fondos.

La Obra Social de las Cajas, como el mismo nombre determina, es una acción que va dirigida a la totalidad de la sociedad, aunque se da mayor importancia al carácter local o autonómico del origen de éstas, donde se centraliza gran parte de los esfuerzos de las acciones sociales. El número de beneficiarios de di-chas acciones se va duplicando incluso triplicando en los últimos años y eso es debido a la diversificación de las acciones a distintos intereses y estratos socia-les, intentando captar o cobijar a modo de paraguas a la totalidad de la sociedad.

Por otro lado están los Bancos. Que se organizan en torno a fundaciones, asimismo sin afán de lucro, que de ordinario llevan el nombre de la entidad y que desde el compromiso con la sociedad, que no por cumplimiento estatutario del banco, establecen parte de sus beneficios anuales a financiar y promover actividades culturales de interés social y general. Las fundaciones están regidas por la ley, por la intencionalidad de su fundador y por unos estatutos que son creados a la vez que ella.

Desde este medio, en varias ocasiones, hemos informado sobre la estrecha relación que existe entre el carácter económico, empresarial y cultural. La cultura es un elemento indispensable a la hora de establecer relaciones comerciales, misiones empresariales. La cultura mueve el 4 % del PIB de nuestro país y por ello, como industria cultural es también relevante. Finalmente la cultura es lo que nos define como pueblo, lo que crea particularidades dentro de un mundo globalizado.

La Fundación Attijariwafa bank, desempeña una gran función en tareas de educación que abarca todos sus niveles, desde la educación infantil, pasando por los preuniversitarios, los universitarios y finalmente en la etapa de postgrad

Hoy nos vamos a acercar a algunas acciones realizadas por Bancos y Cajas españoles o en colaboración con otras entidades marroquíes, en el centro financiero de Marruecos, Casablanca. El Banco Santander, la CAM, son entidades que desarrollan un importante papel cultural y social en colaboración con Marruecos. Las relaciones interculturales son la base de muchas de las acciones que se llevan a cabo desde el respeto mutuo y el interés de cooperación.

La Fundación Attijariwafa bank, desempeña una gran función en tareas de educación que abarca todos sus niveles, desde la educación infantil, pasan-do por los preuniversitarios, los universitarios y finalmente en la etapa de postgrado. En conversación con Chadia Bennani, directora de la Fundación Attijariwafa bank, nos presenta el arduo trabajo que desempeñan.

Para trabajar con los más pequeños, los niños, la Fundación se apoya y colabora con la Asociación Al Jisr, fundada en 1999, cuyo miembro fundador también es la Fundación Attijariwafa bank. Así la Asociación trabaja con la Fundación Attijariwafa Bank, el Banco y las filiares que posee la entidad, con el fin de promover y mejorar el conocimiento para el desarrollo.

Esta Asociación, Al Jisr, supone un puente de gran valor entre escuelas y empresa. Interviene y colabora en equipamientos de las es-cuelas, material informático, que recuperan de empresas que desechan y ellos reciclan ponen a punto y lo regalan a los colegios. La Asociación Al Jisr, tiene además talleres de personas que ellos han formado que son los que recuperan el material informático. Pero también realizan “reciclaje” de profesores con cursos de formación de formadores. La Asociación, también busca patrocinios de empresas, que financien gastos de mantenimiento de los colegios, como mantenimiento de jardines, comedores, así como de cierto tipo de profesores que tienen propuestas innovadoras.

Es por esto, que patrocina cerca de dos centenares de escuelas. Al Jisr, es un apoyo al Ministerio de Educación.

La Fundación Attijariwafa bank, posee una espléndida y nutrida colección de arte contemporáneo de artistas marroquíes: Saad Hassani, Ginette Cals, Mohamed Bennani, Mohamed Abouelouakar, Fouad Bellamine… La responsable cultura, Ghitha Triki Chraïbi, nos presenta parte de la colección del Banco. Es ésta, una colección que se debe al amor que sentía su socio fundador por el arte y es palpable al recorrer las instancias en la sede principal de Casablanca del Attijariwafa Bank.

Desde estas líneas me gustaría destacar la alta calidad de la colección que va en aumento y que por desgracia resulta muy desconocida a nivel internacional. Sería un magnífico ejemplo de la producción contemporánea plástica de nuestro país vecino y una oportunidad única para nuestro conocimiento, si alguna entidad pública o privada hiciera amago de acercarnos esta magnífica colección, que a buen seguro sería prestada por la Fundación.

Sede de Casablanca del Banco Attijariwafa, con José Reig consejero de Attijariwafa bank y director general adjunto del Santander y Antolin Oliva, responsable del Área Norte de África del Santander.

La Asociación Al Jisr, trabaja activa-mente con el “brazo artístico” de la Fundación Attijariwafa bank y ofrece educación artística a niños por medio de las grandes exposiciones que se generan y usan estas exposiciones como “excusa” para realizar talleres didácticos con los niños de entre 9 y 13 años. También se ha dado el caso de artistas de renombre que enseñan su taller y otros a los niños inculcándoles el amor al arte.

A nivel universitario se abordan desde la Fundación Attijariwa-fa bank, tres aspectos en colaboración con el Banco Santander. Ambas instituciones financieras desarrollan tres productos de forma conjunta: la tarjeta Jamiat, el portal (www.Jamiati.ma) y el “Master Internacional en Banca y Mercados Financieros”

La Fundación actúa sobre la educación en escuelas de secundarias, previo a la Universidad. Se realizan unas clases preparatorias por parte de la Fundación, para que alumnos que destaquen tengan posibilidad de acceso a los grandes Liceos y universidades francesas y marroquíes. Cada año, Marruecos necesita 10.000 ingenieros para el crecimiento del Reino, Las escuelas de ingenieros ofrecen solo 3.500 plazas. Para acceder a otras universidades francesas se realiza por la Fundación de entre todos aquellos alumnos que satisfactoriamente realizaron las pruebas escritas, una selección de ellos (En un principio eran 50 y actualmente casi llegan al centenar) y se les prepara para las pruebas orales. Se ofrece nutridas bibliotecas, material informático y profesores que duran-te unas fechas les estarán instruyendo para su prueba de acceso a la universidad. Además la Fundación trabaja con otro tipo de fundaciones e instituciones que colaboran de forma activa con estos pupilos, pagando billetes de avión, ayudando a obtener visados, a buscar alojamientos, etc. La media de alumnos que han entrado en los principales universidades de ingeniería francesas, apoya-dos por la Fundación, ha incrementado de 15 a 25 y el número de alumnos que han sido admitidos en otras importantes universidades francesas ha incrementado de 30 a 58. De entre estos aventajados alumnos la Fundación les otorga a los 25 primeros un PC.

A nivel universitario se aborda desde la Fundación tres aspectos que colabora con el Banco Santander. Ambas instituciones financieras desarrollan tres pro-ductos de forma conjunta. El Santander, es un banco líder en la zona euro, que lleva a cabo un activo papel con vocación docente como es destacable en Universia. Los tres aspectos en que colabora la Fundación Actúa (del Banco Santander) y la Fundación Attijariwafa Bank, son: la tarjeta Jamiat, el portal (www.Jamiati.ma) y el “Master Internacional en Banca y Mercados Financieros”

Todas las Universidades de Marruecos tienen portal propio, pero este portal agrupa a todas ellas, es un portal que todavía está en desarrollo y engloba a las 15 Universidades que hay en el país. Ofrece información útil a alumnos y profesores, con publicaciones académicas, calendario de actividades. El portal aspira, mirando el portal de Universia, a tener foros de opinión, Weblogs, ecomerce, elearning…etc. Para actualizar el portal diariamente, existe un equipo de trabajo de tres personas: un ingeniero, un documentalista y un jefe de proyectos.

La tarjeta Jamiat, es un producto que ha requerido de ingente trabajo y coordinación. La Fundación Attijariwafa, junto al Santander, que llevan la parte de desarrollo y la Universidad, que se ocupa de los puntos de información. Se ha firma-do un convenio con todas las universidades marroquíes, para instalar la tarjeta. Esto supone un fuerte costo y pese a ello lleva un ritmo de trabajo de dos universidades al año en la instalación de la tarjeta. Además hay que destacar que se realiza un desarrollo específico de la tarjeta para cada universidad lo que requiere también de una gran inversión en tiempo en el diseño de la tarjeta. La finalidad es que para 2010 se tenga instalada la tarjeta en todas las universidades de Marruecos. Son tarjetas de última generación con una multifunción: como monedero electrónico, como acceso a distintos recintos universitarios, préstamo de libros y también cuenta con beneficiosos descuentos en lugares de ocio. Es una tarjeta universitaria y puede ser de débito del Banco, si se desea. Actualmente se intenta bancarizar a la población marroquí, sobre todo a la joven. Por ello, en la Universidad, se encuentra gran número de becados por el Ministerio y se va a proponer que desde el Banco, se tramiten estos fondos de la bolsa de las becas que además agilizarían los trámites burocráticos.

Niños marroquíes en las playas de Alicante durante el campamento de verano de 2008 realizado por la CAM

La tarjeta es un elemento más en el sistema de modernización del sistema universitario marroquí. Finalmente destacamos el “Master Internacional en Banca y Mercados Financieros”, que se lanzó en febrero de 2008 en colaboración con la Universidad de Hassán II y la Universidad de Cantabria, en asociación con la Fundación Attijariwafa y el Banco Santander. El objetivo es realizar una activa colaboración entre la Universidad y la Banca, es crear ejecutivos y realizar una pronta inserción laboral de gente altamente cualificada. El master que se imparte en Casablanca es el mismo que se imparte en España. La única diferencia radica que en España se realiza en un solo año y en Casablanca, atendiendo a la legislación, en dos. Los docentes son profe-sores españoles, de diversas Universidades pero la mayor parte de la UC (Universidad de Cantabria). La parte técnica la realizan entre la Fundación Attijariwafa y el Santander. Las clases se imparten en el Centro de Formación de la Fundación Attijariwafa. Se ha realizado una fuerte inversión en material de traducción simultáneo, videoconferencia…Ha sido esta experiencia, la de impartir las clases con traducción simultánea, tremendamente exitosa. El master en Casablanca tiene un idéntico enfoque al de España y se intenta que un 50 % de los estudiantes realicen las prácticas remuneradas en el Banco y al finalizar los mejores son contratados por la entidad.

Por otro lado, en 2008 la CAM, Caja de Ahorros del Mediterráneo, a través de su Obra Social y en adhesión con el “Programa en Acción” de la CE y con la Fundación del Banco Marroquí de Comercio Exterior, realizaron la encomiable labor de traer a un centenar de niños marroquíes a España (Alicante), con el fin de establecer lazos de entendimiento, cooperación, solidaridad y tolerancia. Todo ello a través de las acciones lúdico-culturales y medio ambientales que se realizaron las tres semanas en los meses estivales de julio y agosto que duró la estancia de estos niños en España.

La relación económica y cultural con Marruecos se está estrechando. El Banco Sabadell, inaugura esta semana la apertura de oficina en Casablanca y quien sabe si también se ad-herirá a las acciones culturales de instituciones financieras de España en Marruecos. Está claro que estas acciones crean lazos de cooperación entre ambos países que trascienden lo meramente filantrópico.